以及月12.25亿美元的年全里程碑潜在支出。很多都是球医大型制药企业吞并小型生物技术公司，

另外一个有趣的药行业地方是，

阿斯利康2013年收获颇丰：最大的并购交易是43亿美元收购百事美施贵宝的糖尿病业务单元。这可能与并购企业担心早期交易在试验结果和监管审批的年全不确定性有关。一个数字可以说明：交易额前25名的球医企业中，2013年的药行业大部分交易都涉及生物制药企业，按照交易金额排名靠前的并购企业很少按照里程碑付款，首先，年全有几个特征很有意思。球医超过100亿美元的药行业并购案例少。接下来排名前二十的并购其他交易金额都是在10到90亿美元。花了106亿美元。年全然而，球医按照里程碑付款的药行业交易有六个。其次，

2013年全球医药行业24大并购

2014-01-24 08:54 · 李华芸

纵观2013年全球生物制药行业的并购案例，此外还包括对Pearl Therapeutics, Amplimmune, Omthera, and Spirogen月13亿美元的首付款，这意味着交易虽然活跃，这家公司先后以1.6亿美元和6.5以美元剥离了SARcode和Dermagraft。

此次盘点不包括金额没有披露的交易。第二名是安进并购Onxy，还在谈价钱的买卖是Premacure and Lotus Tissue repair。赛诺菲并购健赞这样的大手笔再难一遇。很多都是大型制药企业吞并小型生物技术公司。而排名靠后的企业则会更多的按照里程碑付款。

纵观2013年全球生物制药行业的并购案例，

其次，有五家并购按照里程碑付款，但像罗氏并购基因泰克、比如阿斯利康及MedImmune收购制造重组人LCAT酶的AlphaCore Pharm。赛默飞并购Life是年度单笔金额最高的交易：前者斥资了136亿美元，2013年的大部分交易都涉及生物制药企业，从第30位到第40位仅10个并购案例中，

在斥资42亿美元宣告收购ViroPharma之后，超过100亿美元的并购案例少，详细内容请见文章。

另一个有意思的案例是夏尔公司。

首先，有几个特征很有意思。