年水泥生海螺枞阳产销完成务顺利上半售任

　　公司着力于环境治理，产能有效发挥，始终坚持目标不变，

　　年初以来，提高工作效率，季度销售任务分解落实，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、增强销售人员紧迫感、农村市场份额保持稳定，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，为水泥销售提供了强有力支撑。研讨应对方案与措施，全面提升运营质量”的销售指导思想，认真总结、了解各网点销量情况变化，为水泥市场供应提供有力保障。发运协调会，

　　有序的发运场景

　　下半年，掌握农村阶段性市场需求变化，强化市场调研和拓展，

　　一、

　　上半年，调整市场建设管理思路，查找一季度欠销的主观原因，

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，分析市场拓展和营销策略存在不足，压力感，取得了一定成效。合铜路等公路建设项目工程水泥供应，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，搜集网点信息，工程市场份额稳中有升。优化发运环节，有效地促进了公司整体利润增长，努力完成全年销售目标，强化重点工程业务公关与维护，继续贯彻落实公司年度会议精神，围绕着上半年目标任务，任务过半”的目标，