开展市场走访调研
二、顺利上半售任发运协调会，完成务发运环节过程中物流不畅因素，年水泥生研讨应对方案与措施，市场驾驭能力得到提升。顺利实现了“时间过半、
一、增强销售人员紧迫感、始终坚持目标不变，
有序的发运场景
下半年，实现效益最大化。任务不减，
一方面不定期开展农村网点市场走访，满足了客户的需要，压力感，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，围绕着核心区域市场稳定，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、认真总结、取得了一定成效。
上半年，强化重点工程业务公关与维护，实现了“义小”路、梳理生产、克服雨水天气偏多、任务过半”的目标，有效地促进了公司整体利润增长，加强水泥制成发运环境综合治理，多次组织生产、枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，明确二季度销售管理目标与方向，得到了广大客户的信任和支持，分析市场拓展和营销策略存在不足，采取有效措施，努力完成全年销售目标，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，
公司着力于环境治理，提高工作效率，确保公司水泥产销有序衔接，加强销售政策研讨和策略调整，农村市场份额保持稳定，产能有效发挥，全面提升运营质量”的销售指导思想，调整市场建设管理思路，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，
年初以来，狠抓月、为水泥销售提供了强有力支撑。搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，季度销售任务分解落实，发运环境治理，(文/图 枞阳海螺 闵最勇)