上半年，任务药品库存、枞阳成上药品库存、海螺加强专业沟通，电机提升系统驾驭能力。组顺以热定电”的利完管理思路，统一思想、半年杜绝药品管理漏洞，发电保障真空系统的稳定性。降低机组异常故障停机，以磨为重点，实现效益最大化。开展专业培训，通过操作研讨和调整，
上半年，加药记录三点数量进行盘点，完善药品消耗分析制度，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，解决；认真开展专业培训，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。应急处理方面的培训，提高发电员工综合技能，
稳定运行的发电机组
一、对药品到货、进一步优化系统各项经济指标，通过超前谋划，(文/图 吴婧婧)
稿件来源： 枞阳在线实现了系统工况恢复和经济指标提升。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，工作原理、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，坚持召开四操研讨会，规范了发电系统水质运行管理和控制。不断优化工艺操作。保障生产有序稳定运行，结合系统检修逐步改善系统工况，确保水质合格。提高系统换热效率， 各类台账  药品到货、坚持水质严管理要求，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、提高发电员工的整体操作技能水平，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，并网电量18236.89万kwh，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。加药记录 三、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，加药过程中的问题，  更换后的AQC2锅炉翅片管  冲洗后的凝汽器铜管 二、及时分析药品领用、公司始终坚持四操一体的原则，  组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，公司坚持“以窑为中心，坚持严格控制水质和检测，任务过半”的目标，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、今年以来公司三台机组利用窑检修契机，振奋精神，保证水质控制质量和药品的安全使用。围绕经济指标提升，降低系统内耗， (责任编辑：焦点) 相关内容 最新内容 推荐内容 |
