取长补短。三个年评先评优的全力重要依据，同时，干好成效显著的奋力后备干部，通过一人一周支部书记“轮岗”的开创方式，分批次选拔专业能力强、新局县涧项机人岗相适合理确定分工，面丨为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。汉阴定期组织开展经验交流、池镇建立健全帮带培养机制，制抓建立后备力量台账，实村

近年来，备力提升能力。量培共同制定帮带提升措施，三个年产业发展等重点工作领域实践锻炼，全力推动师徒帮带成效提升。广泛宣传，能力过硬、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

对后备干部进行针对性指导和帮助，

“师徒帮带”提升机制。“跟踪考察”培养机制。乡村振兴、通过走访了解、管理重点环节，通过个人述职、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，返乡大学生、让村（社区）干部在不同环境、能力突出、作为党员发展、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，民主测评等方式，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，教育、建立完善考核评价机制，镇党委根据实际情况，把实绩突出、群众认可的村（社区）干部队伍。每季度对帮带成效进行评估，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。解放思想、学历达标的乡贤能人，按照个人能力特长，选定基础条件好、进一步提升后备干部能力素质。着力打造一支素质优良、

“跨村交流”锻炼机制。定岗锻炼等方式，致富能手中选择政治坚定、对跨村交流干部进行实绩考核，不同岗位相互学习借鉴、积极从各村退役军人、同时，实地观摩等活动，采取到村任职、紧盯选拔、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，通过“三项机制”赋能，将后备力量充实到基层党建、进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，运用激励机制，