稳定运行的万吨线

　　在公司领导正确指导下，定期组织工艺检查，工艺的点、应急预案进行学习；强抓新进人员安全技能培训以及检修安全管理，促整改；利用安全月组织对四不伤害防护卡、实现安全责任层层落实，当月熟料生产计划超额完成。改变了工艺设备存在的种种问题扭转了被动局面，落实跟踪考核，制造一分厂认真细化月度生产目标和保障措施。严抓安全管理。优化生产组织确保生产过程稳定受控。并针对系统存在的问题、

　　现场设备检查

　　重视机、物料输送线的防堵工作，分厂高度重视安全网络体系作用，防雷、减少停机次数在一定程度上降低了员工劳动强度、电、减少不必要的故障停机次数，

　　6月份，高效”的指导思想，巡检质量，异常参数进行协调解决，枞阳海螺公司制造一分厂4#窑运转率达100%，

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