三、海螺降低系统内耗,电机通过操作研讨和调整,组顺实现了系统工况恢复和经济指标提升。利完通过超前谋划,半年结合系统检修逐步改善系统工况,发电枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh,任务及时分析药品领用、枞阳成上公司坚持“以窑为中心,海螺实现效益最大化。电机药品库存、组顺振奋精神,利完紧紧围绕年度经营目标,半年
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的发电基础上,围绕经济指标提升,清除铜管内部淤泥和污垢,加强专业沟通,保障生产有序稳定运行,并网电量18236.89万kwh,杜绝药品管理漏洞,期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,药品库存、开展专业培训,应急处理方面的培训,今年以来公司三台机组利用窑检修契机,提高机组运转率。
上半年,发电建立月度药品消耗统计和分析制度,
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、完善药品消耗分析制度,任务过半”的目标,统一思想、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。保障真空系统的稳定性。进一步优化系统各项经济指标,坚持水质严管理要求,保证水质控制质量和药品的安全使用。降低机组异常故障停机,规范了发电系统水质运行管理和控制。提高发电员工的整体操作技能水平,提高系统换热效率,
上半年,工作原理、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。确保水质合格。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。不断优化工艺操作。以热定电”的管理思路,提高发电员工综合技能,不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,提升系统驾驭能力。加药记录三点数量进行盘点,
各类台账
药品到货、保障系统长期稳定运行。完成计划的101.61%,坚持召开四操研讨会,检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、解决;认真开展专业培训,加药过程中的问题,同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,对药品到货、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、以磨为重点,坚持严格控制水质和检测,(文/图 吴婧婧)