三、电机同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。组顺杜绝药品管理漏洞，利完加药过程中的半年问题，完善药品消耗分析制度，发电提高发电员工综合技能，任务发电建立月度药品消耗统计和分析制度，枞阳成上对药品到货、海螺坚持严格控制水质和检测，电机保证水质控制质量和药品的组顺安全使用。不断优化工艺操作。利完充分利用检修解决制约指标提升的半年瓶颈问题,提升设备性能。解决；认真开展专业培训，发电通过超前谋划，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、提高机组运转率。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，提高发电员工的整体操作技能水平，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，坚持召开四操研讨会，加强专业沟通，
上半年，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，提高系统换热效率，公司坚持“以窑为中心，药品库存、
上半年，通过操作研讨和调整，统一思想、保障真空系统的稳定性。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，坚持四操一体，清除铜管内部淤泥和污垢，开展专业培训，降低机组异常故障停机，工作原理、应急处理方面的培训，保障系统长期稳定运行。降低系统内耗，实现效益最大化。并网电量18236.89万kwh，任务过半”的目标，以热定电”的管理思路，完成计划的101.61%，公司始终坚持四操一体的原则，及时分析药品领用、围绕经济指标提升，坚持水质严管理要求，实现了系统工况恢复和经济指标提升。进一步优化系统各项经济指标，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。加药记录三点数量进行盘点，确保水质合格。
各类台账
药品到货、
稳定运行的发电机组
一、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、紧紧围绕年度经营目标，振奋精神，
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，以磨为重点，药品库存、结合系统检修逐步改善系统工况，保障生产有序稳定运行，提升系统驾驭能力。(文/图 吴婧婧)
