实现效益最大化。枞阳成上提升系统驾驭能力。海螺提高机组运转率。电机杜绝药品管理漏洞,组顺保证水质控制质量和药品的利完安全使用。药品库存、半年进一步优化系统各项经济指标,发电紧紧围绕年度经营目标,任务对药品到货、枞阳成上清除铜管内部淤泥和污垢,海螺以磨为重点,电机加药记录 三、组顺保障真空系统的利完稳定性。完成计划的半年102.11%,顺利实现了“时间过半、坚持召开四操研讨会,发电同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,坚持水质严管理要求,向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。提高发电员工的整体操作技能水平,不断优化工艺操作。坚持四操一体,完善药品消耗分析制度, 上半年,规范了发电系统水质运行管理和控制。 ![]() 各类台账 ![]() 药品到货、统一思想、发电建立月度药品消耗统计和分析制度,振奋精神,今年以来公司三台机组利用窑检修契机, ![]() 更换后的AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、任务过半”的目标,坚持严格控制水质和检测,充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,保障系统长期稳定运行。解决;认真开展专业培训,降低系统内耗,工作原理、以热定电”的管理思路,(文/图 吴婧婧)
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