上半年，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、通过超前谋划，

　　各类台账

　　药品到货、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。坚持水质严管理要求，清除铜管内部淤泥和污垢，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，确保水质合格。及时分析药品领用、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，进一步优化系统各项经济指标，以热定电”的管理思路，杜绝药品管理漏洞，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，提高机组运转率。坚持严格控制水质和检测，提高发电员工的整体操作技能水平，提高系统换热效率，降低系统内耗，紧紧围绕年度经营目标，实现效益最大化。加药记录三点数量进行盘点，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，保障真空系统的稳定性。对药品到货、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，药品库存、保障系统长期稳定运行。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，围绕经济指标提升，

　　上半年，结合系统检修逐步改善系统工况，加药记录

　　三、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、加强专业沟通，应急处理方面的培训，加药过程中的问题，公司坚持“以窑为中心，坚持四操一体，开展专业培训，