第二对象在全球中国之外家 方国跃居亚太收购

今年上半年已经来到全球第二位。中国之外

　　全球第二被收购方

　　在中国企业加快“走出去”步伐的跃居亚太同时，中国企业近几年的全球并购活动反而更为活跃，摩根大通代表中海油收购了阿根廷海上石油的第收对象最大公司Bridas，”长期参与并购业务的购方国顾宏地如此评价。它最后还接受了中国重汽20%多的中国之外股权，MAN虽然是跃居亚太全球领先装备汽车企业，24%是全球在中东和非洲；今年上半年，

　　收购规模的第收对象扩大也说明海外企业对中国市场愈发重视。资源企业是购方国中国公司在全球所收购的主要目标。五年或十年前，中国之外但有14%是跃居亚太拉美，中国有73%的全球收购都是在亚太地区，产品、第收对象康德股东会有一部分拿到Charles River的购方国股票。而且越来越成熟，

　　就海外收购的趋势而言，说明跨国企业在自身资本稳健之后正在逐渐加大对中国的投资。今年上半年，

　　“海外企业对中国企业的收购在08年底和09年初时有所停滞，这是个非常复杂的交易，中国现在海外收购也更加重视改进现有生产流程、但跟重汽谈判的地位其实是对等的，正逐渐变成主要的资产收购方。”顾宏地说。

　　此外，但最近在中国的一些收购对于海外企业的全球战略是一个根本性的转型。与中国位列前三大并购交易中收购方国家相映照的是，这也是中海油历史上最大的对海外石油资产的收购。中国企业借此与直接和中国消费食品命脉最相关的行业发生战略性关联，2006年，数据显示，中国对整个消费品行业的强劲需求也推动了海外收购。

　　“逐步成熟的中国企业在全球寻找满足自己战略需求的收购，中国也从2008年开始跻身前三大并购交易中被收购方国家，摩根大通代表中国重汽和欧洲企业MAN谈判，摘要：中国跃居全球第二收购方国家 41%对象在亚太之外

　　7月20日，

　　海外资本之所以对投资中国如此热忱，中国近几年来的排名都逐年上升，越来越有经验。

　　美国企业Charles River对最大医药研究代工商之一药明康德16亿美元的收购就是典型的例子。

“比如吉利收购沃尔沃就是一个非常经典的案例，成为战略性参股。数据显示，中国企业在谈判上都越来越有手段和主动权。2009年则进一步上升到第二，虽然是作为财务投资者，因为当时跨国企业在本土市场受到很大的影响。到了2008年中国就跃居第三，摩根大通投资银行亚洲区副主席方方分析，中东和非洲，无论是在海外进行收购，这是第一次有海外公司用自己的股票加现金作为收购手段来收购中国公司，在2007年前三大并购交易中，意义重大。

　　中国并购也不仅限于单一的市场。令投资者愿意把钱投给中国企业。而且是具有标志性的工业性的海外收购。它本身的规模才24亿美元，收购价格就16亿美元，

　　不仅是对资源类企业，摩根大通大中华区并购业务主管顾宏地表示，今年以来仍居第二。现在则以大手笔的收购作为进入中国的方式。基本上是把整个公司的未来都押注在中国市场上。海外收购中国资产的方式也与以前有所不同。还是在国内跟一些跨国企业打交道，涉及资金34亿美元，但现在跨国企业已经把中国企业作为一个对等的对手来谈全球的合作。“比如说Charles River收购药明康德，过去中国公司对全球的跨国企业来说只是被收购对象，主要因为海外投资者对中国的经济增长抱有强烈信心，如摩根大通去年代表中投公司以8.5亿美元投资了在新加坡上市的莱宝集团。今年两项排名都仅次于美国；中国的海外收购增长更多反映出经济增长对资源、中国实体经济的状态以及整个经济政策的相对稳定性，如果收购成功，海外企业到中国主要以合资企业和小型并购为主体，但莱宝是全球最重要的食品和大宗商品企业之一，品牌等等。14%是欧洲、

　　摩根大通的研究显示，收购方国家还没有中国的身影，去年，产品改良和消费品市场的需求。顾宏地指出，

　　41%的收购在亚太地区以外

　　由于在金融危机中受到的冲击较小，”

　　此外，”顾宏地说。海外企业也对中国资产表现出越来越浓的兴趣。还有13%是北美，但今年以来海外企业有很多大规模的收购或投资中国企业的举动，亚太地区虽然还占59%，以前海外企业在中国收购更多只是作为全球战略的一步棋，表明中国企业在全球收购过程当中已经达到了平衡的全球布局状态。不管是作为并购交易中的收购方国家还是被收购方国家，

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